Projectmanagement voor softwareontwikkeling is een zeer ingewikkeld en veelzijdig proces waarbij veel componenten samen moeten komen voor een succesvol resultaat. Gedurende het hele proces is het onmogelijk om gebeurtenissen te voorspellen en verlies van controle is mogelijk. Gebrek aan coördinatie en gedetailleerde planning is een veel voorkomende reden voor velen softwareprojecten mislukken.
Het gebruik van projectbeheer (PM) om uw softwareproject te beheren, lijkt een beetje op een dirigent die een orkest leidt. Het proces verzamelt in wezen de elementen die nodig zijn om activiteiten bij het ontwikkelen van de software te ondersteunen.
Het beheren van softwareontwikkelingsprojecten met PM-tools is ideaal voor het MKB en start-ups tot grote ondernemingen. Ze besparen u een hoop tijd en zorgen ervoor dat uw project volgens specificaties en binnen budget wordt opgeleverd. Er zijn echter tientallen om uit te kiezen, wat overweldigend kan zijn. Daarom hebben we ons best gedaan om de vele PM-apps te bekijken en hebben we ze teruggebracht tot de beste om u te helpen beslissen.
Een softwareproject omvat het ontwikkelen van een softwareproduct vanaf het begin en de planning tot aan de voltooiing en het onderhoud. Gewoonlijk volgt een softwareontwikkelingsteam de gestandaardiseerde fasen van een Software Development Life Cycle (SDLC). De fasen en het karakter van een SDLC zijn afhankelijk van de methodologie of het gebruikte raamwerk, zoals Agile, Scrum of Waterfall.
Projectmanagement omvat het managen van een team om binnen beperkingen een uniek product, dienst of resultaat te ontwikkelen. Het zijn de planning, deliverables, tijdlijnen, taaktoewijzing en projectverwachtingen. Het kan obstakels en mogelijke belemmeringen vanaf het begin en gedurende het hele proces markeren. Het beheert middelen, mijlpalen, budget, afhankelijkheden en werkstromen.
Projectmanagement van softwareontwikkelingsprojecten houdt toezicht op al het bovenstaande om ervoor te zorgen dat het project voldoet aan de doelstellingen van de belanghebbenden en op tijd en binnen het budget wordt opgeleverd. Phulpmiddelen voor projectbeheer voor softwareontwikkeling worden steeds belangrijker naarmate de markt voor softwareontwikkeling op maat blijft stijgen en de acceptatie van werken op afstand zet door.
Projectmanagementsoftware zorgt ervoor dat elk onderdeel dat nodig is om de software op te leveren, gecentraliseerd is. Het elimineert de noodzaak om verschillende tools te gebruiken voor vitale functies zoals taakbeheer, communicatie, informatie en het delen van bestanden, enz. Met alles wat nodig is op één plek, is de kans kleiner dat informatie tussen de kieren glipt.
Projectbeheertools ondersteunen effectief beheer en zorgen ervoor dat er meer tijd wordt besteed aan de projectoplevering in plaats van te schakelen tussen verschillende platforms.
Bovendien zijn veel tools voor projectbeheer cloudgebaseerd om tegemoet te komen afstandswerk. Teams en belanghebbenden hoeven niet langer fysiek bij elkaar te zijn om de workflow van een softwareproject naadloos te laten verlopen. Projectmanagement software zorgt voor toegankelijkheid van taken en gerelateerde communicatie; en stroomlijnt de samenwerking.
De iteratieve en incrementele aard van een softwareontwikkelingscyclus ondersteunt het omgaan met veranderingen en het verminderen van inherente risico's. Projectmanagementsoftware helpt u verder aanzienlijke bedrijfsonderbrekingen en verrassingskosten te voorkomen door risico-identificatie tijdens de:
Alle betrokkenen moeten gedurende het hele project van hetzelfde liedblad zingen.
Uw softwareprojectteam zal waarschijnlijk bestaan uit mensen van verschillende afdelingen en mogelijk ook uit externe bronnen. En het kan een uitdaging zijn om iedereen regelmatig naar vergaderingen te krijgen voor updates enz. Projectmanagementtools maken communicatie en samenwerking tussen uw teams toegankelijker.
De totale kosten zijn inclusief het aantal gebruikers dat toegang nodig heeft, aangezien PM-software over het algemeen per licentie wordt aangerekend. U moet dus de eindkosten berekenen om iedereen in het project toegang te geven. Daarnaast kunnen er betaalde add-ons zijn voor extra functionaliteit.
Projectbeheersoftware met een enorme leercurve is misschien niet de tijd waard die nodig is om iedereen aan het project op weg te helpen. Overweeg software die alle functies heeft die u nodig hebt en relatief vanzelfsprekend is.
Overweeg tools die handige taakbeheerfuncties bieden, waar u taken kunt toewijzen en de lay-out en meegeleverde informatie, zoals statuslabels, kunt aanpassen.
Hier zijn tien eersteklas projectbeheertools die het overwegen waard zijn om uw volgende softwareproject op te leveren.
Zoho Projecten is een cloudgebaseerde, zeer uitgebreide tool voor projectbeheer. Het helpt kleine en middelgrote bedrijven hun projecten tot leven te brengen met functies die helpen bij het efficiënt beheren van de fijne kneepjes van projectbeheer voor softwareontwikkeling.
Tot de belangrijkste kenmerken behoren een budgetvriendelijke prijs, toegankelijkheid vanaf elke locatie via de mobiele app en toegang tot andere apps voor extra mogelijkheden.
Trello is een ideale tool voor interne en externe teamsamenwerking en stelt u in staat om werk te coördineren, organiseren en volgen terwijl u een transparant beeld krijgt van uw volledige workflow.
Het ontwerp maakt gebruik van het Kanban-framework om uw softwareontwikkelingsprojectbeheer te ondersteunen door middel van borden, kaarten, taken, meer dan 100 toolintegratie-opties en meer. Het slaagt er zelfs in om plezier en motivatie in teamwerk te brengen door middel van functies zoals emoji's, stickers en bordachtergronden.
Basecamp is als een virtuele hub voor teams en organisaties en is sinds de oprichting bijna twee decennia geleden continu verfijnd. Basecamp 4 biedt alles wat u nodig heeft voor effectief projectmanagement en klantparticipatie. U kunt op een georganiseerde manier met uw klanten werken en hen taken toewijzen en hen op elk moment inzicht geven in specifieke projectprocessen.
Jira is een krachtige tool voor werkbeheer met een toonaangevend marktaandeel voor projectbeheersoftware van 36.57%. Het is de nummer één tool voor agile softwareontwikkeling en ondersteunt Scrum-, Kanban- en hybride modellen, en beheert efficiënt de gehele levenscyclus van softwareontwikkeling. Enkele van de opvallende kenmerken zijn onder meer compatibiliteitstests.
Wrike is een krachtig universeel werkbeheerplatform dat uw softwareproject(en) kan combineren met niet-softwareprojecttaken. Deze cloudgebaseerde app biedt een aangepaste versie met op maat gemaakte sjablonen voor verschillende teamtypes. En een van de vele indrukwekkende functies zijn voorspellingen van wanneer uw project het risico loopt uit te glijden en de mogelijke oorzaken te markeren. Andere unieke functies zijn onder meer het volgen van IT-activa en het plannen van faciliteiten.
Scoro is een uitgebreide en flexibele tool voor werkbeheer die wereldwijd populair is bij adviesbureaus en bureaus. Het is ideaal voor het beheren van uw projecten, KPI's, rapportage, verkoop en financiën. De krachtige API-integraties verbinden het met vele tools, van Google Agenda tot Xero.
FunctionFox combineert een urenstaat met een app voor projectbeheer. Hoewel de mogelijkheden ervan ideaal zijn voor creatieve teams, waaronder grafisch ontwerp en marketing, het is volledig aanpasbaar aan de workflow van uw bedrijf. De opvallende kenmerken zijn onder meer projectkosten, uitgaven, het volgen van deliverables, projectschattingen, budgetten en offertes.
De beste projectmanagementsoftware helpt je het hele softwareontwikkelingsproces te stroomlijnen, en Nutcache staat erom bekend precies dat te bereiken. De opvallende kenmerken zijn onder meer samenwerkende projectborden met op kleur gebaseerde organisatie en facturering op basis van bijgehouden tijd en onkosten.
Asana is van plan projectteams te ondersteunen "meer bereiken met minder", ongeacht de locatie. Asana wordt door miljoenen mensen gebruikt voor projectbeheer van verschillende soorten projecten, van marketingcampagnes tot productlanceringen. Met Asana kunt u eenvoudig de status en voortgang van projecten volgen met een onbeperkt aantal teams of afdelingen.
Gantt-diagrammen zijn de beste manier om alle onderdelen van uw project tegelijkertijd te bekijken en te volgen TeamGantt heeft zijn Gantt-diagramontwerpen genageld. Hun opvallende kenmerken zijn onder meer zeer interactieve grafieken en automatische correctie van afhankelijkheden. De diagrammen zijn zeer intuïtief, dus ze zijn perfect als u helemaal nieuw bent met Gantt-diagrammen.
Er zijn tal van projectmanagementtools op de markt. Sommigen zullen echter beter in staat zijn om het succes van projecten te ondersteunen dan anderen. Overweeg bij het overwegen van een PM-tool voor uw softwareprojecten de kosten en of de functies nuttig zullen zijn voor u en uw teams.
Ga voor deskundig advies en toegang tot informatieve bronnen over projectmanagementtools voor softwareontwikkeling naar Findstack.